切爾西主帥羅塞尼爾接受了NBC體育的連線，談到了他如何適應(yīng)新角色、為何他已做好執(zhí)教準(zhǔn)備、他希望帶領(lǐng)俱樂部實現(xiàn)的目標(biāo)、恩佐-費爾南德斯將如何融入球隊等話題。

利亞姆，非常感謝你加入我們。我們錄制時，你在切爾西足球俱樂部上任已經(jīng)兩個多星期了。你適應(yīng)得怎么樣？在你逐步了解這支球隊和這家俱樂部的過程中，你最初的一些收獲是什么？

這段時間非常愉快。因為比賽很多、又是在賽季的這個階段，確實是一個很大的挑戰(zhàn)，但到目前為止我享受每一刻。讓我更享受的是我合作的這群球員。工作人員也非常歡迎我。這讓我感覺自己在這里的時間比兩周要長得多，這是一個非常好的信號。我很享受和球員一起工作，也在觀察他們的投入程度，以及他們對我們想要實現(xiàn)目標(biāo)的參與度。

你在德比郡、赫爾城、斯特拉斯堡都執(zhí)教過。是什么讓你覺得自己已經(jīng)準(zhǔn)備好邁出這一步，去執(zhí)教切爾西這樣世界上最大的俱樂部之一？

我覺得每個人都有自己的經(jīng)歷，大家都是從某個地方起步。如果你看我在這些俱樂部的執(zhí)教歷程，看我們在那里取得的東西，相對于俱樂部起點所處的層級而言，那是一條成功的路徑。所以，為什么我不能在這里做到？足球就是足球。如果你能和球員建立連接，如果你對自己想要實現(xiàn)什么有清晰的想法和理解，很多成功的主教練都有不同的根基，他們也都取得了成功，希望我也能用自己的方式做到。

利亞姆，就我看你到目前為止帶隊踢的那些比賽，我感覺在風(fēng)格、一些套路、球員的一些移動上都很相似。那是利亞姆-羅塞尼爾偏好的踢法嗎？還是俱樂部的理念，或者某種更高層級的俱樂部哲學(xué)？這種東西是怎么決定的？我知道球隊的變化可能沒那么大、改動也更少，但你是如何確定這支切爾西的比賽風(fēng)格的？

我認(rèn)為，如果你觀察現(xiàn)在最高水平的所有主教練，我覺得在我之前恩佐（馬雷斯卡）做得非常出色，從戰(zhàn)術(shù)層面來看，他讓球隊的踢法非常穩(wěn)定，你能清楚看出它是什么樣子。

但現(xiàn)在的踢法其實很相似，無論是阿森納的阿爾特塔、拜仁的孔帕尼、曼城的瓜迪奧拉，甚至利物浦的斯洛特，很多東西都有相似之處。可能壓迫方式會有差別，但就球員站位而言，幾乎都非常相近。所以我的想法和恩佐并沒有很大不同。

我在無球和有球階段會提出不同要求，這很正常，因為我們每個人都不一樣。這不是所謂的俱樂部哲學(xué)。我之所以來到這里，是因為如果你看斯特拉斯堡、赫爾城或德比郡的比賽，我們在那里都有清晰的身份特征，我希望把這種東西帶到這里，并以同樣的方式對俱樂部產(chǎn)生影響。

利亞姆，我再追問一下。比如我們看到你們從后場組織、從后場出球，這種踢法看起來很不錯，你們拉得很開。那在某些情況下，如果節(jié)奏變慢了，你會有彈性嗎？這是不是你特別相信的一點？還是說在某些比賽里你會更早把球向前打，那種耐心的足球，你怎么看它接下來的變化？

如果你分析我的踢法，我們在組織建立階段有長傳選項，有中距離選項，也有短傳選項。我不是讓球隊為了出球而出球。我看的是空間在哪里。空間在哪里可用，你就踢到哪里。所以，是的，你有很多方式可以贏下足球比賽。我并不教條。我想贏。但我認(rèn)為你可以這樣贏：如果空間允許從后場出球，你就從后場踢；而如果對手為了阻止你從后場出球而高位壓迫，那空間就在身后。

關(guān)鍵在于識別這些時刻。對任何球員來說，現(xiàn)實是你不把他放進那種情境里，他就學(xué)不會。我必須把球員放到情境中去，讓他們學(xué)會什么時候該長傳，什么時候該短傳，然后球隊才能持續(xù)、穩(wěn)定地進步。

很有意思，你談到球員學(xué)習(xí)以及在你的體系里踢球。有一名球員我們總是很難完全理解他的定位，就是恩佐-費爾南德斯。他是6號位嗎？是8號位嗎？還是10號位？他的特點是什么？你在你的體系里怎么看他？

是的，我很喜歡恩佐，因為在你剛才提到的所有位置上，他都是世界級。他可以踢深位6號位，回撤拿球，一場比賽完成100次傳球；你也可以讓他踢8號位，做禁區(qū)到禁區(qū)的球員，他能插入禁區(qū)進球，也能回到本方禁區(qū)完成防守；你還可以讓他踢10號位，因為他能完成連接，能創(chuàng)造助攻，也能進球。他是一名非常出色的球員。對我來說，他給了我在面對不同對手、不同比賽時的戰(zhàn)術(shù)彈性。我的工作，是找到圍繞他最合適的功能配置，讓球隊在有他參與時以最好的方式運轉(zhuǎn)。

利亞姆，我們現(xiàn)在處在轉(zhuǎn)會窗口。我們一直很想聽主教練談?wù)勣D(zhuǎn)會理念，以及這項工作是怎么運轉(zhuǎn)的。你能給我們一些切爾西這邊的內(nèi)部視角嗎？你和體育總監(jiān)們是怎么協(xié)作的，比如目標(biāo)、推進方式，以及整個流程？

我們一直在持續(xù)溝通，一天兩次、三次、四次都有可能，因為一月份市場變化太快。會出現(xiàn)你沒預(yù)料到的情況，也可能會出現(xiàn)你沒預(yù)料到的針對你球員的報價。所以我們非常開放，也非常協(xié)作。我今天已經(jīng)就轉(zhuǎn)會窗口聊了兩次，而且這里現(xiàn)在都還不到下午2點。但我們會繼續(xù)推進工作。如果我們認(rèn)為某件事對俱樂部而言，無論是引援還是出售都是正確的決定，我們就會做出那個決定。

你以前在天空體育做過媒體工作，天空體育也是我們NBC的合作伙伴之一。那段經(jīng)歷是否幫助你應(yīng)對現(xiàn)在英超、以及如今歐冠層面的關(guān)注和審視？

我覺得你必須理解并且重視，你傳遞的信息有多重要，以及你在媒體面前代表著什么。對我來說，在媒體工作的經(jīng)歷確實很有幫助。我在天空體育度過了很棒的一年，跟一些很出色的人一起工作，也理解了很多東西。但這份工作最重要的部分，還是在訓(xùn)練場上，還是和球員在一起。而在賽季這個階段、比賽這么多的情況下，這也是我真正要去專注的東西。

過去像你父親勒羅伊，還有我和羅比這樣的球員，都在推動讓足球在各個層面擁有更多代表性。作為現(xiàn)在英超為數(shù)不多的有色人種主教練之一，你會感到額外的責(zé)任嗎？你會覺得自己是在代表某種群體嗎？

這是個很好的問題。你始終是在代表你自己。你應(yīng)該始終為你是誰、你來自哪里而自豪。我為我的血統(tǒng)感到自豪，我為我的背景感到自豪。我只想以做我自己的方式取得成功。對我來說，我知道你必須做自己，并且對自己真實，我認(rèn)為這是最重要的。

讓其他人去決定那看起來應(yīng)該是什么樣子。對我來說，我非常非常自豪能成為切爾西足球俱樂部的主教練。如果我能證明，這無關(guān)你來自哪里、你的膚色、你的性別，或者任何因素，只要你在工作中取得成功，我認(rèn)為任何人都可以在他們熱愛的事情上取得成功。

說到成功，我們得問你一個問題。我知道現(xiàn)在還很早，但關(guān)于本賽季的現(xiàn)實期待和目標(biāo)，以及接下來兩個賽季的期待和目標(biāo)，考慮到陣容的年齡結(jié)構(gòu)、以及它在成長和提升，你能不能給我們一點你對球隊期待的方向？

我認(rèn)為任何成功球隊的重點，都是贏下下一場比賽。這聽起來非常簡單，也很像陳詞濫調(diào)，但這就是事實。如果你開始去想兩三年之后會發(fā)生什么，你當(dāng)然想朝那個方向去建設(shè)，但你必須專注當(dāng)下。我的工作是贏下下一場比賽。這是一家有贏得獎杯歷史、也有贏得獎杯期待的俱樂部。這一點并沒有改變?，F(xiàn)在我是主教練了，也不改變。但現(xiàn)實是，你到達(dá)那里的唯一方式，就是贏下下一場比賽。

而且你之前也和年輕球員共事過，你會期待看到他們的發(fā)展，以及他們可能達(dá)到的高度。我們現(xiàn)在不知道切爾西的上限，我們也不知道一些球員的上限。這方面你有一些經(jīng)驗。

是的，我想這就是我在這里的原因，也是我如此興奮的原因，因為我也不知道。這就是足球的魅力。但我的工作，是盡可能把他們的個人潛力和整體潛力最大化。我認(rèn)為如果我能做到這一點，以我們現(xiàn)有的天賦，我們會擁有一個非常非常令人興奮的未來。

你進入這個角色之后，有沒有一件事真的讓你感到意外？有沒有什么特別突出的點，不管是訓(xùn)練、媒體、戰(zhàn)術(shù)，還是英超層面？

這群人的謙遜，他們愿意學(xué)習(xí)，他們幾乎沒有自我。他們和球員、和這支陣容一起工作是一種享受。他們真的很想做得更好。這是到目前為止我最大的驚喜，也是最好的驚喜，就是他們對我們正在做的事情的投入度。這讓我非常有信心，我們能夠一起取得成功。

太精彩了。非常感謝你的時間，也祝你接下來的賽季一切順利。

謝謝你們。很高興見到你們。保重。

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